Mindeporte. El 2020, una prueba para la resiliencia y el trabajo en equipo

Aprender podría ser el verbo que más conjugamos durante este 2020. Lo hicimos con la humildad que nos enseña el deporte, un mundo en el que perder siempre será una opción, por más bien preparado que se afronte la competencia. Y la de este año tuvo un ingrediente que nos puso a prueba como humanidad: el desconocimiento del contendor al que nos enfrentamos.  Aun así hicimos de la resiliencia y el trabajo en equipo dos aliados estratégicos, que nos permitieron llevar a buen fin una tarea que como entidad emprendemos como sinónimo de orgullo, construir país.

La transversalidad de nuestras líneas misionales en la sociedad fue fundamental para no detenernos y continuar aportando desde cada dirección, al progreso de la Colombia profunda. Hicimos de la solidaridad una coequipera y de la empatía, una herramienta de trabajo. Fue así como logramos aportar en gran medida a la reactivación económica del país, con la contratación de 249 entrenadores para igual número de polos de desarrollo deportivo; además invertimos más de 6.700 millones de pesos en la creación del programa Talentos Colombia, cuyo impacto llega a 87 municipios, en los 32 departamentos.

A la base deportiva nacional le dedicamos un capítulo aparte, con la implementación de los Proyectos Avanzados de Desarrollo, PAD, con los que buscamos seguir proyectando a los futuros campeones, en deportes como ciclismo pista, judo, squash, actividades subacuáticas y tenis de mesa, entre otros. De hecho, al ciclismo le apostamos con el nacimiento del equipo continental Colombia Tierra de Atletas, que cuenta con 20 corredores en categorías élite y sub 23. De igual manera se formó la escuadra femenina que lleva el mismo nombre, como símbolo de equidad de género, y el equipo sub 23 Talentos Colombia, proyectos para los que dispusimos recursos superiores a los4.700 millones de pesos.

La ruta de la reactivación siguió adelante con la realización del Supernacional Fedekart Mindeporte 2020, la Liga Profesional de Baloncesto masculino y femenino, la Liga de Fútbol femenina, la Superliga de Voleibol Femenino y la Liga Profesional de Béisbol, eventos que contaron con nuestro apoyo económico, por más de 2.300 millones de pesos.

Además del alto rendimiento, también nos enfocamos en la ejecución de nuestros proyectos sociales, otra prioridad para el Ministerio. Durante el 2020, destinamos más de 3.700 millones, para la implementación de seis programas misionales en más de 90 municipios PDET (Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial), que permitieron la contratación de 247 personas, entre formadores, promotores, coordinadores, monitores y enlaces. Al cierre del año, gracias a una inversión adicional de convenio de asociación superior a 2.100 millones, desde el programa Deportes+, la dirección de Fomento y Desarrollo impactará a un total aproximado de 25.000 beneficiarios, en los 170 municipios PDET.

Salir del escritorio al territorio, cumpliendo con todos los protocolos de bioseguridad, fue un acierto que redundó en una inversión de más de 13.500 millones de pesos desde el programa de Escuelas Deportivas para Todos, con el que llegamos con 22 disciplinas deportivas a 334 municipios del país, en beneficio de más de 6.700 niños, niñas y adolescentes.

Educación y deporte, una fórmula que nos identifica

Un punto y aparte merece la plataforma educativa y deportiva más importante del país, los Juegos Intercolegiados. Durante este 2020 nos dimos a la tarea de seguir potenciando el talento escolar de nuestros niños, niñas y adolescentes. Por eso, para los incentivos a los campeones invertimos 18.000 millones de pesos, proceso en el que logramos vincular a 210 beneficiarios, deportistas que ya cuentan con 40 millones de pesos para sus estudios universitarios. Nuestra meta es seguir promoviendo la formación integral.

Además entregamos más de 14 mil elementos deportivos y 700 tecnológicos por todo el país, para campeones Intercolegiados. Desde ya pensamos en el año que viene, vigencia en la que podrán ingresar cerca de 200 deportistas adicionales a este beneficio, si así lo desean, pues los recursos están asegurados.

Una apuesta por la salud física y mental

La coyuntura mundial por el COVID no fue un obstáculo para seguir construyendo país, de la mano de las familias colombianas. La promoción de Hábitos y Estilos de Vida Saludable, este año asumió el reto de llegar a la población a través de actividades que se adaptaran y cumplieran con medidas de bioseguridad, en época de pandemia, lo que nos inspiró a crear la Ruta del Movimiento, que se activó desde el 1º. de mayo y finalizará su recorrido este mes de diciembre. Su impacto ha llegado a 100 municipios, de 23 departamentos y se han realizado 686 sesiones, con una participación de 25.422 personas de todo el curso de vida.

Así mismo aprovechamos la virtualidad para transmitir, a través de Facebook, sesiones de actividad física, que denominamos Yo entreno en casa, que se inició el 18 de marzo y cuyo impacto, según las estadísticas de esta red social, ha llegado a 25 departamentos, con más de 63 emisiones y una participación de 498.441 personas.

Y como nuestra misión es unir, transformar e inspirar, lo hicimos alcanzando una cifra de contratación de 1.377 personas, 996, a través de los convenios de cofinanciación y 381, por medio de la estrategia Todos por Colombia. Dichas contrataciones se han dado en más de 1.000 municipios y departamentos, donde tienen presencia los grupos internos de trabajo de la dirección de Fomento y Desarrollo como Actividad Física, Recreación, Deporte Social Comunitario, Deporte Escolar y Juegos Intercolegiados, con una inversión de más de 33.700 millones.

Deporte legal

La transparencia es una condición que no se negocia. Un aliado estratégico para materializarla es la Dirección de Inspección, Vigilancia y Control, cuyas actividades fueron clave, por ejemplo, en la consolidación del Centro de Investigación y Documentación para el Fútbol, para el que se publicaron dos boletines y hay uno más en construcción. Además se recolectó información sobre aspectos logísticos y de seguridad de 365 partidos de fútbol profesional, disputados en el territorio nacional; se logró el intercambio de experiencias en los Observatorios de Cali, así como jornadas de capacitaciones a los integrantes de la barra futbolera Los del Sur, de Atlético Nacional.

En cuanto a la lucha contra el lavado de activos y financiación del terrorismo suscribimos un pacto de supervisores del sector real entre Mindeporte y la Unidad de Información y Análisis Financiero, UIAF, así como la entrega de reportes trimestrales realizados en la plataforma SIREL, de la misma unidad.

A la atención de los trámites administrativos le dimos especial atención: desde el Grupo Interno de Deporte Aficionado se han tramitado 3.753 radicados, mientras que desde el Grupo de Deporte Profesional se tramitaron 2.129. En cuanto al Grupo Interno de Actuaciones Administrativas se han expedido 86 actos administrativos. 

Con miras a los XXII Juegos Nacionales y VI Paranacionales Eje Cafetero 2023, IVC en las regiones propició la capacitación a 66 organismos, en Antioquia, la Guajira, Cesar, Córdoba y Risaralda. Compartir conocimiento fue una constante a la que se sumó la Escuela Virtual del Deporte, a través de capacitaciones en administración deportiva, que impactaron en 28 departamentos, a más de 500 personas.

La infraestructura, un motor de la reactivación económica

El bienestar de los colombianos es una de nuestras prioridades como entidad, razón por la cual llegamos a las diferentes regiones del país, para llevar infraestructura recreodeportiva de calidad. A principio de año entregamos uno de los proyectos más grandes en el Chocó, la Unidad Deportiva de Quibdó, por más de 53.000 millones. En el segundo semestre se reiniciaron 39 obras en los departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Meta, Santander, Guaviare, Chocó, Nariño, Antioquia, Huila, Bolívar, Córdoba, Atlántico, La Guajira, Magdalena y Cesar, por valor de más de 100.000 millones.

Otra de las promesas que seguimos materializando es la de los escenarios de Ibagué, específicamente el Coliseo Mayor, proceso que está en licitación. Le devolveremos la dignidad a la capital del Tolima tras los Juegos Nacionales y Paranacionales de 2015, con una inversión de 43 mil millones.

La apuesta por la reactivación económica la evidenciamos con la entrega de obras en plena pandemia por más de 15.000 millones de pesos en Meta, Córdoba, Antioquia, Tolima, Caldas, Huila y Caquetá. También atendimos a más de 600 alcaldes, con asistencia técnica para la formulación de proyectos de infraestructura deportiva y recreativa.

Queremos finalizar este año de grandes desafíos con la firma de 75 convenios en 19 departamentos: Antioquia, Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caquetá, Casanare, Cesar, Chocó, Córdoba, Cundinamarca, Huila, La Guajira, Magdalena, Nariño, Risaralda, Santander, Sucre, Tolima y Valle del Cauca, con una inversión de más de 261.000 millones, esperando generar para 2021 más de 37.591 empleos directos e indirectos.